滿分:100分 時(shí)限:150分鐘
一、注意事項(xiàng)
1. 申論考試是對(duì)應(yīng)考者閱讀能力、綜合分析能力、提出和解決問題能力、文字表達(dá)能力的測(cè)試。
2. 參考時(shí)限:閱讀資料40分鐘,參考作答110分鐘。
3. 仔細(xì)閱讀給定資料,按照后面提出的“作答要求”作答。
二、給定資料
(1)據(jù)統(tǒng)計(jì),在中國(guó)的授權(quán)專利中,發(fā)明專利僅占到了16%強(qiáng),另外80%以上是實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利。
自1985年4月1日實(shí)施專利法至2005年2月28日,我國(guó)共授予發(fā)明發(fā)明專利權(quán)193843件,其中,授予外國(guó)申請(qǐng)人的發(fā)明專利總量達(dá)123948件,約占64%,這還不包括跨國(guó)公司和外國(guó)企業(yè)通過其在中國(guó)的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)和三資企業(yè)作為專利權(quán)人而獲準(zhǔn)的發(fā)明專利權(quán)。
2002年申請(qǐng)中國(guó)發(fā)明專利量居前十位的國(guó)外企業(yè)中,日本企業(yè)就有七家,其中僅松下公司一家就申請(qǐng)中國(guó)發(fā)明專利1800多件。
廣州市大型企業(yè)有254家,擁有全部專利的產(chǎn)品1184件,擁有自己的專利產(chǎn)品的企業(yè)僅占全部企業(yè)的34%。也就是說,有66%的企業(yè)沒有自己的專利產(chǎn)品。
(2)近年來,我國(guó)發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)日益活躍,國(guó)民知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng),專利申請(qǐng)量大幅度增長(zhǎng)。
2005年上半年,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共受理專利申請(qǐng)199885件,比上年同期的169471件,增長(zhǎng)18%,其中國(guó)內(nèi)申請(qǐng)153926件,比上年同期的134382件,增長(zhǎng)15%,占總量的77%;國(guó)外申請(qǐng)45959件,比上年同期的35089件,增長(zhǎng)31%,占總量的23%。
在2005年上半年受理的專利申請(qǐng)中,發(fā)明專利申請(qǐng)量為77240件,比上年同期的61317件,增長(zhǎng)26%;實(shí)用新型專利申請(qǐng)量為59555件,比上年同期的57542件,增長(zhǎng)3%;外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)量為63090件,比上年同期的60612件,增長(zhǎng)25%,三種專利申請(qǐng)占總量的比重分別為發(fā)明專利38.6%,實(shí)用新型專利29.8%和外觀設(shè)計(jì)專利31.6%。
2005年上半年,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共授予專利權(quán)109475件,比上年的84203件,增長(zhǎng)30%。其中國(guó)內(nèi)專利授權(quán)87854件,比上年的64967件,增長(zhǎng)35%;國(guó)外專利授權(quán)21621件,比上年的19236件,增長(zhǎng)12%。三種專利中,發(fā)明專利授權(quán)26685件,比上年的23382件,增長(zhǎng)14%;實(shí)用新型專利授權(quán)38916件,比上年的28611件,增長(zhǎng)36%;外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)43874件,比上年的32210件,增長(zhǎng)36%;三種專利占授權(quán)總量的比重分別為發(fā)明專利24.4%、實(shí)用新型專利35.5%和外觀設(shè)計(jì)專利 40.1%。
(3)以DVD為代表的高昂專利許可費(fèi),制約了我國(guó)相關(guān)高基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,已成為國(guó)人的心頭之痛。我國(guó)雖然是DVD激光視盤機(jī)生產(chǎn)大國(guó),但每出口一臺(tái)價(jià)格40美元的DVD視盤機(jī),就要向外國(guó)公司交納13至20美元的專利使用費(fèi),國(guó)內(nèi)公司艱難獲取的一點(diǎn)利潤(rùn)都將化為烏有,人們都在為我們?nèi)鄙僮灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)而悲哀。
著名知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家張平教授自費(fèi)進(jìn)行飛利浦電子DVD專利無效的公益性申請(qǐng)的事見諸報(bào)端后,在讀者中引起較大反響。張平教授提出的無效請(qǐng)求,無疑向人們提醒:這一高昂的專利許可費(fèi)是否合理?國(guó)際巨頭是否存在將缺少創(chuàng)造性、高穎性的技術(shù)納入專利聯(lián)營(yíng),進(jìn)行不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)壟斷呢?
張平教授在提出這項(xiàng)申請(qǐng)前準(zhǔn)備了半年多的時(shí)間,查閱檢索了大量相關(guān)技術(shù)信息,請(qǐng)教了一些信息技術(shù)專家。在無效申請(qǐng)中,她對(duì)DVD專利池中的關(guān)鍵技術(shù)“編碼數(shù)據(jù)的發(fā)送和接收方法以及發(fā)射機(jī)和接受機(jī)”專利的創(chuàng)造性提出了質(zhì)疑,并通過一些證據(jù)說明這已是人所公知的技術(shù),不應(yīng)該納入專利池當(dāng)中,張平教授說:“我們通過最近的一些案例研究發(fā)現(xiàn),在一些所謂的專利聯(lián)合許可中,國(guó)內(nèi)的企業(yè)盲目接受不公平的條款,導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)的失敗,我認(rèn)為DVD播放機(jī)就是如此。我提起這件公益無效申請(qǐng),不僅是針對(duì)這項(xiàng)專利本身,而且希望透過這一請(qǐng)求,能為今后相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)借鑒。盡管很多人都認(rèn)為DVD事件已經(jīng)遠(yuǎn)去,但是實(shí)際上DVD專利池的技術(shù)還會(huì)對(duì)未來視頻技術(shù)應(yīng)用起重要作用,在數(shù)碼相機(jī)、數(shù)字電視、手機(jī)、汽車導(dǎo)航等許多領(lǐng)域還要面臨不公平的許可。另一方面,作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)者,也應(yīng)該為國(guó)家在這方面完善法制建設(shè)提供些實(shí)證支持。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分重要。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種獨(dú)占權(quán),也是一種合法的壟斷權(quán),但如果利用不當(dāng),也可能構(gòu)成限制競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新,構(gòu)成技術(shù)和市場(chǎng)的壟斷,這就需要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用進(jìn)行法律規(guī)制,防止‘非法壟斷’的發(fā)生。”
(4)寧夏回族自治區(qū)2005年度高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審工作結(jié)束,8家企業(yè)與認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)差距較大,將被撤銷高新技術(shù)企業(yè)資格,另有5家企業(yè)因與認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)有差距而受到“黃牌”警告。
正科電腦公司是面臨摘牌的企業(yè)之一。正科電腦是銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建立之初引進(jìn)的一家電腦裝配企業(yè)。當(dāng)時(shí)電腦產(chǎn)業(yè)在全國(guó)正處于起步階段,正科電腦在銀川建成了第一條組裝線。那時(shí)全國(guó)各地生產(chǎn)的電腦產(chǎn)量還不高,正科電腦組裝的產(chǎn)品在銀川供不應(yīng)求,開發(fā)區(qū)和銀川市一些政府部門都使用正科電腦。但是,正科電腦并不具備電腦技術(shù)的高端、核心技術(shù),采購的電腦配件質(zhì)量有好有壞,組裝的電腦質(zhì)量難以保障,結(jié)果逐步被聯(lián)想等品牌電腦擠出了市場(chǎng),目前正科電腦已處于停產(chǎn)狀態(tài)。
西北亞奧是銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)引進(jìn)的一家軟件公司,當(dāng)初寧夏公安廳等部門都采用了該公司的技術(shù)。但現(xiàn)在,其技術(shù)已落伍,公司自動(dòng)放棄了這次高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審。
對(duì)不合格的“高新技術(shù)企業(yè)”摘牌,這種手段不僅在寧夏被采用,許多地方在加快扶持高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí),對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)證、考核力度也在不斷加強(qiáng)。扶優(yōu)汰劣正成為許多高新區(qū)的共識(shí),高新技術(shù)企業(yè)準(zhǔn)入門檻逐步加高。近日,杭州愛華電子研究所等20家企業(yè)因考核不合格等原因,經(jīng)浙江省科技廳核準(zhǔn),被取消省高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào),并將退回證書和銅牌,此前享受的各種優(yōu)惠政策一并取消。
深圳高新技術(shù)企業(yè)年度考核,32家不合格的企業(yè)被摘掉“高新技術(shù)企業(yè)”帽子。2005年度南京市和西安市高新技術(shù)企業(yè)復(fù)核工作中,分別有39家和48家企業(yè)被取消高新技術(shù)企業(yè)資格。
(5)深圳的物業(yè)管理一直走在全國(guó)前列,作為在全國(guó)率先提倡“科技型物業(yè)管理”理念的物業(yè)管理企業(yè),龍城物業(yè)經(jīng)過11年的努力,已發(fā)展成為以深圳市為中心,輻射全國(guó)的以管理政府機(jī)關(guān)辦公樓、高級(jí)住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、市政府設(shè)施等為主的大型物業(yè)管理企業(yè)?v觀龍城物業(yè)的成長(zhǎng)道路,自主創(chuàng)新技術(shù)的不斷突破已經(jīng)成為龍城物業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力,對(duì)以“節(jié)能低耗”為核心的技術(shù)創(chuàng)新的不懈追求也成為龍城物業(yè)發(fā)展的最大亮點(diǎn)。
值得注意的是,龍城物業(yè)基于“科技型物業(yè)管理”自主創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā),與傳統(tǒng)物業(yè)管理的技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)有了本質(zhì)的區(qū)別,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略使龍城物業(yè)的管理技術(shù)開發(fā)能夠瞄準(zhǔn)我國(guó)科技型建筑發(fā)展的需求,瞄準(zhǔn)最具發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)的應(yīng)用。
根據(jù)樓宇自動(dòng)化管理的特點(diǎn)和要求,龍城物業(yè)翻譯、編寫了涵蓋設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、安裝、調(diào)試、使用維護(hù)和故障診斷的一整套培訓(xùn)教材,以原人工環(huán)境設(shè)備自動(dòng)化控制實(shí)驗(yàn)室為基礎(chǔ),創(chuàng)建了智能建筑設(shè)備自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室。面向市場(chǎng),面向應(yīng)用的科技型物業(yè)管理技術(shù)開發(fā)方向,使龍城 物業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)逐步在市場(chǎng)中顯現(xiàn),形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(6)1996 年,深圳清華研究院的創(chuàng)辦,走過了從傳統(tǒng)觀念中的伸手向國(guó)家要錢,發(fā)展到國(guó)家“主動(dòng)”為研究事業(yè)“送錢”的特殊歷程。前6年里,該院平均每年15個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化,技術(shù)價(jià)值超過10億,孵化企業(yè)數(shù)量達(dá)310家,總產(chǎn)值達(dá)110億;企業(yè)銷售額較1996年增長(zhǎng)了7.8倍,利潤(rùn)增長(zhǎng)了8.1倍,發(fā)展速度是同類企業(yè)6倍,研究院的海外人士超過100名。常務(wù)副院長(zhǎng)馮冠平把這些變化歸功于研究院運(yùn)行的“四不像”理論:研究院既是大學(xué),也不完全是大學(xué),因?yàn)槲幕煌患仁茄芯繖C(jī)構(gòu),也不完全是科研院所,因?yàn)閮?nèi)容不同;既是企業(yè),也不完全是企業(yè),因?yàn)槟繕?biāo)不同;既是事業(yè)單位,也不完全是事業(yè)單位,因?yàn)闄C(jī)制不同。
目前,深圳清華研究院擁有生物醫(yī)藥和光電研究領(lǐng)域的兩個(gè)重要研發(fā)基地,同時(shí)設(shè)有6個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,僅光電實(shí)驗(yàn)室5年內(nèi)就承擔(dān)了108個(gè)項(xiàng)目,研發(fā)力量之強(qiáng)國(guó)內(nèi)罕有。“我非常贊成科技是第一生產(chǎn)力。到了深圳后我發(fā)現(xiàn),除了科技這個(gè)生產(chǎn)力還有其他的生產(chǎn)力,包括資金、人才等等很多要素,其中管理也是一個(gè)很基礎(chǔ)的生產(chǎn)力。”馮冠平概括說。
(7)深圳賽百諾基因技術(shù)有限公司總裁彭朝暉是一個(gè)備受關(guān)注的任務(wù)。 他研發(fā)的“今又生”成為全世界第一個(gè)獲得批準(zhǔn)上市的基因治療藥物。
據(jù)介紹,在臨床上,腫瘤的治療有化療、放療、手術(shù),然而這三大手段近年來對(duì)腫瘤的療效幾乎沒有什么進(jìn)展,比如化療治愈率只有5%,手術(shù)22%,放療18%。所以彭朝暉把基因治療當(dāng)作一種新的手段來研究,最終開發(fā)出了世界上第一個(gè)獲準(zhǔn)上市的基因治療藥物。從大學(xué)教授、輔導(dǎo)、研究所所長(zhǎng)到企業(yè)總裁,彭朝暉感受最深的是,在鼓勵(lì)企業(yè)提高自主的新能力的同時(shí),也要有寬容失敗的社會(huì)氛圍。因?yàn)橹皇莿?chuàng)新就難免會(huì)有失敗。此外,企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的同時(shí),也離不開政府的強(qiáng)有力支持。在這方面,深圳的高科技企業(yè)可以說感受最深。深圳市政府近年來出臺(tái)了大量的法規(guī)文件,來發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),來鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新,為高科技企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境?梢哉f,政府對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新工作的支持和鼓勵(lì),不但體現(xiàn)在思想力上,而且體現(xiàn)在行動(dòng)力上。
(8)近二十年來,中國(guó)的農(nóng)機(jī)行業(yè)都在進(jìn)行著豐富多彩的品牌之戰(zhàn)。傳統(tǒng)品牌努力注入新的入新的激情與火力,新生的品牌演繹著自己的青春之歌,國(guó)際品牌也不斷地加入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的博弈。“新”、“老”之間,“土”、“洋”之間的博弈成為一個(gè)引人矚目的行業(yè)景觀。但是綜合來看,有些農(nóng)機(jī)企業(yè)聲勢(shì)浩大,投入不幸的品牌工程往往欠缺業(yè)績(jī)。自主品牌的價(jià)值與意義無法得到很好的體現(xiàn),更不用說累積品牌資產(chǎn)了。
自主品牌體現(xiàn)了三個(gè)“自”,一是自主研發(fā),二是自主技術(shù),三是自主產(chǎn)業(yè)。目前我國(guó)僅有20%~28%的產(chǎn)品可以達(dá)到國(guó)際水平和國(guó)際先進(jìn)水平,其余約70%左右的產(chǎn)品相當(dāng)于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家20世紀(jì)70~80年代的水平。中國(guó)是一個(gè)制造大國(guó),但卻是一個(gè)品牌弱國(guó),中國(guó)企業(yè)普遍缺乏戰(zhàn)略性品牌管理的意識(shí),對(duì)品牌戰(zhàn)略管理這門學(xué)科還比較陌生,還缺乏品牌戰(zhàn)略管理組織體系和專業(yè)化的品牌戰(zhàn)略管理人員,還未能打造企業(yè)的自主品牌。農(nóng)機(jī)行業(yè)急需打造自主品牌,在這方面要學(xué)習(xí)國(guó)外同行業(yè)約翰•迪爾、紐荷蘭、久保田等知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),制定企業(yè)自己的品牌管理與發(fā)展戰(zhàn)略,從而打造企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的自主品牌。
一個(gè)品牌沒有清晰的核心價(jià)值是不可能成長(zhǎng)為強(qiáng)勢(shì)的自主品牌的。近年來面對(duì)國(guó)內(nèi)合資農(nóng)機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者躍上了新平臺(tái)和入世后國(guó)際品牌虎狼環(huán)伺的新挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)品牌整體的知名度和美譽(yù)度有所減弱。專家指出,輕量級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將一去不復(fù)返。
(9)航天技術(shù)是反映一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力的重要表。作為2005年我國(guó)最具影響的重大科技實(shí)踐活動(dòng),神舟六號(hào)載人航天飛行取得圓滿成功,體現(xiàn)了自力更生、自主創(chuàng)新的強(qiáng)大力量。“神六” 的研制,不僅突破了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),在一些重要技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到世界先進(jìn)水平,而且還鍛煉出一批站在世界科技前沿、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)人才。載人航天飛行體現(xiàn)了較強(qiáng)的電子、機(jī)械、自動(dòng)控制的工業(yè)能力,更體現(xiàn)了強(qiáng)大的系統(tǒng)集成能力、同時(shí)還帶動(dòng)了近代力學(xué)、天文學(xué)、地球科學(xué)、航天醫(yī)學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科探索的深入,帶動(dòng)了系統(tǒng)工程、自動(dòng)控制、推進(jìn)技術(shù)、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息和工業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,帶動(dòng)了新能源、新材料、微電子、光電子以及通信、遙感等產(chǎn)業(yè)的興起,加速了科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)了我國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)群體的形成和發(fā)展。
(10)2005年11月3日,美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的賽場(chǎng)上,第一次出現(xiàn)了中國(guó)自主品牌的廣告。在休斯頓火箭隊(duì)的主場(chǎng),人們可以看到一個(gè)越來越出色的中國(guó)中鋒:姚明:一個(gè)堅(jiān)信“世界在變,創(chuàng)新不變”的中國(guó)高科技自主創(chuàng)新品牌的代表:方正。
球場(chǎng)一側(cè),在一片滾動(dòng)的英文廣告中,“方正”兩個(gè)漢字顯得分外驕傲。
方正集團(tuán)出自北京大學(xué)。1993年2月,被稱為“當(dāng)代畢升”的北京大學(xué)教授王選,毅然離開了科研第一線,當(dāng)時(shí)他56歲。不久,他又放棄了管理崗位的工作。王選最敬重的人是“兩彈元?jiǎng)?rdquo; 鄧稼先。他稱鄧稼先“不僅自己才華橫溢,而且能夠讓手下比他更出眾的人充分施展才華。”事實(shí)上,王選一直在為年輕人能夠成為這個(gè)時(shí)代的“知識(shí)英雄創(chuàng)造條件。他說:“世界上從來沒有過55歲以上的計(jì)算機(jī)權(quán)威。”他把方正交給年輕人管理,方正集團(tuán)因此而更加年輕。||
(11)1998年5月4日,江澤民同志在慶祝北京大學(xué)建校100周年大會(huì)上的講話中指出:“為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,我國(guó)要有若干所具有世界水平的一流大學(xué)”。“985工程”隨即啟動(dòng)。從這時(shí)起,中國(guó)高校的“引領(lǐng)”意識(shí)逐漸增強(qiáng),創(chuàng)新成為高校發(fā)展的重要指導(dǎo)理念,包括人事制度改革在內(nèi)的一系列重要的的高校改革無不圍繞著“創(chuàng)新”展開。在“985工程”二期建設(shè)工作會(huì)議上,教育部部長(zhǎng)周濟(jì)講話指出,努力實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新能力和人才隊(duì)伍的跨越式發(fā)展,是我們建設(shè)一流大學(xué)和高水平大學(xué)的當(dāng)務(wù)之急。在多個(gè)場(chǎng)合,他多次重申,高校要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作, 堅(jiān)持“以服務(wù)求支持,以貢獻(xiàn)求發(fā)展”。
(12) 不久前,清華大學(xué)生命科學(xué)院與醫(yī)學(xué)研究院副院長(zhǎng)饒子和帶著一群20來歲的研究生,完成了《線粒體呼吸鏈膜蛋白復(fù)合物II晶體結(jié)構(gòu)》的論文,這篇論文發(fā)表在學(xué)術(shù)刊物《Cell》雜志上第一作者是饒子和的博士生孫飛。
“像孫飛這樣的學(xué)生,在我的研究小組里有一批,在帶學(xué)生的過程中,感到學(xué)生比自己強(qiáng)是令我最高興的事。”饒子和說。
饒子和不僅這樣說,而且實(shí)實(shí)在在地為學(xué)生們做了很多事。他名下的博士生就學(xué)期間幾乎都有在國(guó)外進(jìn)行研究、考察的經(jīng)歷,饒子和說:“科學(xué)的靈感在于交流。”
(13)1999年,西南交通大學(xué)提出,向本科生開放重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,讓學(xué)生在研究中當(dāng)助手,參與研究方案的制訂,參與工程設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)明和科技制造。華中科技大學(xué)校長(zhǎng)李培根院士認(rèn)為,此舉對(duì)新世紀(jì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)具有重要意義。2005年,這項(xiàng)措施獲第五屆高等教育國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
(14)年過六旬的深圳市政協(xié)委員鄒德駿共有300多項(xiàng)發(fā)明,其中200多項(xiàng)已應(yīng)用于生產(chǎn)和生活,他也是榮獲法國(guó)最高發(fā)明獎(jiǎng)的首個(gè)中國(guó)人,被國(guó)外同行尊稱為“中國(guó)愛迪生”。
據(jù)介紹,鄒德駿共有300多項(xiàng)發(fā)明,其中9項(xiàng)發(fā)明列入國(guó)家重點(diǎn)推廣新技術(shù)項(xiàng)目,30多項(xiàng)發(fā)明榮獲國(guó)際金獎(jiǎng)和大獎(jiǎng)。為此,他榮獲了國(guó)務(wù)院突出貢獻(xiàn)專家證書,享受政府特殊津貼;全國(guó)總工會(huì)突出貢獻(xiàn)證書;全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞腿珖?guó)優(yōu)秀科技工作者稱號(hào);得到了比利時(shí)皇家騎士勛章和爵士勛章;美國(guó)世界名人證書和終生成就金像獎(jiǎng)及第一優(yōu)先全家人移居美國(guó)的綠卡。美國(guó)移民局還特批他可以不受在美國(guó)定居的限制,但他表示,拿綠卡只是為更好地了解最新現(xiàn)代科技,他并不想加入美國(guó)國(guó)籍,他始終是一個(gè)中國(guó)人。
(15)對(duì)于要不要把提高科技自主的創(chuàng)新能力作為提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的中心環(huán)節(jié),我國(guó)經(jīng)濟(jì)界、科技世界并沒有形成共識(shí)。一些主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,在國(guó)內(nèi)搞研發(fā)成本高于國(guó)外,技術(shù)和資金一樣可以流動(dòng),關(guān)鍵技術(shù)也可以通過引進(jìn)獲得,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),中國(guó)的技術(shù)來源主要應(yīng)依靠外國(guó)。
主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家們還認(rèn)為當(dāng)前只能主要抓勞動(dòng)力密集型的加工工業(yè),先改善產(chǎn)業(yè)要素稟賦而不是攻克關(guān)鍵技術(shù),等資金和人才積累多了,才有條件強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新。有人指出,經(jīng)濟(jì)學(xué)家從分析產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)出發(fā),強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力密集型加工對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的重要性是有道理的,但是他們關(guān)于國(guó)內(nèi)搞研發(fā)成本一定高于國(guó)外、關(guān)鍵技術(shù)大部分可以引進(jìn)的結(jié)論則值得商榷。
(16)3M公司每年都要開發(fā)200多種新產(chǎn)品,之所以能夠取得這樣的成績(jī),是因?yàn)樵摴臼肿⒅貭I(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。在3M公司,發(fā)明新的產(chǎn)品、創(chuàng)造新的銷售渠道、開拓新的客戶,已經(jīng)成為每個(gè)員工的工作習(xí)慣,被當(dāng)作他們的“天職”。具體說來,3M公司為員工提供創(chuàng)新環(huán)境主要有以下做法:
一是公司鼓勵(lì)每一個(gè)人開發(fā)新產(chǎn)品,公司有名的“15%規(guī)則”允許每個(gè)技術(shù)人員可用15%的時(shí)間來“干私活”,即搞個(gè)人感興趣的任何東西,不管它是否與工作有關(guān),是否直接有利于公司。只要你喜歡、感興趣就行,比如,做膠帶研究的可以去做機(jī)械研究,這在公司里被認(rèn)為是非常正常的,沒有人來指責(zé)你,你可以天馬行空。當(dāng)然,有一點(diǎn)必須注意,千萬不能今天喜歡這個(gè),明天對(duì)另一樣?xùn)|西感興趣,即使是“干私活”,也要專心致志地投入,否則,就會(huì)缺乏深度。不可能進(jìn)行創(chuàng)新。
二是尊重個(gè)人的尊嚴(yán)和價(jià)值,3M公司要求主管和經(jīng)理要認(rèn)真對(duì)待每個(gè)員工的意見,經(jīng)常與員工進(jìn)行坦率的交流,鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不能隨意抹殺員工的創(chuàng)意熱情,要能夠傾聽各方面的建議,不管這些建議是誰提的,也不管這些建議是否微不足道。因?yàn)楹玫慕ㄗh往往是受了那些微不足道的建議啟發(fā)才得以產(chǎn)生。
創(chuàng)新、創(chuàng)意不僅僅發(fā)生在技術(shù)領(lǐng)域,還可以發(fā)生在銷售領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域。
SARS爆發(fā)的時(shí)候,很多人打電話到公司購買產(chǎn)品,每天要接的電話有300多個(gè), 如果派人值班接聽電話,回答每個(gè)求購者的咨詢,既費(fèi)精力還可能不準(zhǔn)確。其實(shí),每個(gè)求購者需求是差不多的,公司的回答也基本上是固定的。公司一位職員為此提出,增設(shè)一門專用電話,只要顧客撥通總機(jī),就會(huì)有一個(gè)提示,“如果購買口罩,請(qǐng)按3”,當(dāng)顧客按3后,我們的語音服務(wù)就會(huì)告訴對(duì)方具體的售賣地點(diǎn)、時(shí)間和交貨方式。這就是創(chuàng)意。
(17)2004年12月29日,胡錦濤總書記在視察中科院時(shí)指出:科技創(chuàng)新能力是一個(gè)國(guó)家科技事業(yè)發(fā)展的決定性因素,是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是強(qiáng)國(guó)富民的重要基礎(chǔ),是國(guó)家安全的重要保證。要堅(jiān)持把推動(dòng)科技自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置,堅(jiān)持把提高科技自主創(chuàng)新能力作為推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的中心環(huán)節(jié)。
三、作答要求
(一)請(qǐng)仔細(xì)閱讀給定資料,用300字以內(nèi)的篇幅歸納給定篇幅歸納給定材料反映的主要問題。要求:歸納全面,觀點(diǎn)明確,條理清楚,語言流暢。(滿分20分)
(二)請(qǐng)用字?jǐn)?shù)不超過500字的篇幅,圍繞中國(guó)如何從一個(gè)制造大國(guó)發(fā)展成品牌大國(guó),提出你的對(duì)策和建議。(滿分30分)
(三)結(jié)合給定的材料,從“要發(fā)展必須要?jiǎng)?chuàng)新”的角度寫一篇議論文。要求:自擬標(biāo)題,觀點(diǎn)明確,聯(lián)系實(shí)際,分析具體,條理清楚,語言流暢。字?jǐn)?shù)在1000-1200字之間。(滿分50分)
注意: 所有題目都要作答在答題卡上的指定位置,作答在其它位置上的一律無效。
參考答案(范文)
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(二)暫無
(三)參考范文
以自主創(chuàng)新謀求全面發(fā)展
縱觀古今,秦國(guó)因極力推行“商鞅變法”而使國(guó)力昌盛,以致最終實(shí)現(xiàn)一統(tǒng)天下之偉業(yè)。而清政府閉關(guān)自守、摒棄改革創(chuàng)新,終致喪國(guó)辱權(quán)、泱害國(guó)民。故此,創(chuàng)新是發(fā)展的推動(dòng)器,惟有加快自主創(chuàng)新才能謀求全面發(fā)展。“創(chuàng)新是民族的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”江主席曾高屋建瓴強(qiáng)調(diào)。而至今日,我國(guó)雖步入經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的上升期,但卻凸現(xiàn)出許多有關(guān)創(chuàng)新水平低下以致阻礙發(fā)展的問題。據(jù)報(bào)道, 雙邊貿(mào)易規(guī)模最大的30種商品中,中方具有比較優(yōu)勢(shì)的很少,多數(shù)是日本具有優(yōu)勢(shì)的資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。
創(chuàng)新水平偏低是我國(guó)目前亟待正視的問題。究其原因,關(guān)鍵在于創(chuàng)新觀念落后、創(chuàng)新能力不高、所需人才匱乏、體制不健全、科技水平較低等決定性因素阻礙發(fā)展。觀念是創(chuàng)新的源泉,落后的思想只會(huì)阻礙發(fā)展,又談何發(fā)展?所需人才匱乏,創(chuàng)新主體力量薄弱,只能是捉襟見肘,想促進(jìn)社會(huì)快速發(fā)展談何容易?創(chuàng)新能力低下、體制不夠完善、科技水平跟不上發(fā)展的步伐,又如何促進(jìn)發(fā)展呢?社會(huì)終究是向前發(fā)展的,落后就等于挨打。那么該如何才能提高自主創(chuàng)新水平,使我國(guó)步入更快發(fā)展的軌道呢?
首先,務(wù)必提高創(chuàng)新觀念,在思想上有新突破。觀念乃創(chuàng)新之本,失去創(chuàng)新的觀念,如無本之木,無源之水。政府要重視創(chuàng)新者的個(gè)性想法,鼓勵(lì)創(chuàng)新者積極探索,幫助扶持創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展。破除舊的傳統(tǒng)的觀念,樹立與時(shí)俱進(jìn)的、科學(xué)的發(fā)展觀念。加大社會(huì)宣傳力度,營(yíng)造一個(gè)“創(chuàng)新光榮”的社會(huì)氛圍。
其次,務(wù)必創(chuàng)新先進(jìn)技術(shù),在生產(chǎn)力上有新突破。鄧小平同志曾高瞻遠(yuǎn)矚提出:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。政府應(yīng)成立專門研究技術(shù)開發(fā)的部門,組織專門人員進(jìn)行創(chuàng)新工作。并鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新,發(fā)明創(chuàng)造新技術(shù),開創(chuàng)新領(lǐng)域,提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
再次,務(wù)必建立健全體制機(jī)制,在保障創(chuàng)新力度上有新突破。創(chuàng)新需要有環(huán)境,需要有健全的體制做堅(jiān)強(qiáng)后盾。及時(shí)出臺(tái)有利創(chuàng)新的優(yōu)惠政策,如減免稅收、撥款資助等傾斜性政策。堅(jiān)持走政企分離的道路,鼓勵(lì)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。建立健全法制法規(guī),保障和維護(hù)創(chuàng)新成果。依法懲處侵犯?jìng)(gè)人、法人創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)行為,行為嚴(yán)重者,追究其法律責(zé)任。
務(wù)必推行人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,在人才使用上有新突破。堅(jiān)持以人為本,重視人才的培養(yǎng)、任用。企業(yè)要搭建充分展示自我能力的平臺(tái),鼓勵(lì)人才自由創(chuàng)新。高校要加強(qiáng)人才的創(chuàng)新能力培育,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng)新,提高創(chuàng)新能力。同時(shí)企業(yè)與高校應(yīng)加大相互交流的層面、層次、廣度、深度,創(chuàng)新出更多科技文化成果。
“長(zhǎng)城非一日之功,創(chuàng)新非片刻使然。”政府要從打造“服務(wù)型政府“為出發(fā)點(diǎn),導(dǎo)航創(chuàng)新方向,維護(hù)創(chuàng)新環(huán)境,為社會(huì)培育出更多的創(chuàng)新人才,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展而不懈奮斗!