1:當(dāng)前,一些干部提建議多,抓落實少,請分析原因并提出對策
2:單位領(lǐng)導(dǎo)非常器重你,經(jīng)常安排屬于其他同事的工作交給你做,同事對你有意見,覺得你比較囂張,而且你自身的工作也沒做好,你怎么辦? 3:領(lǐng)導(dǎo)交給你一個評優(yōu)表彰活動,但你發(fā)現(xiàn)同事交上來的材料都很雷同,現(xiàn)在讓你向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,現(xiàn)場模擬