申論熱點(diǎn):中傳媒8干部被問責(zé),向“校官”作風(fēng)開刀劍指何方?

從黨委書記到副科長,中國傳媒大學(xué)8名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部因違規(guī)用車、辦公“超標(biāo)”等問題,受到“連鍋端”式處分。“象牙塔”內(nèi)“小微”腐敗受到嚴(yán)懲,引起社會廣泛關(guān)注。

據(jù)粗略統(tǒng)計,十八大以來,僅中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站公布的高校腐敗案件,就有50多起。有關(guān)人士表示,社會對高校的要求和標(biāo)準(zhǔn)更高,最不能容忍的就是象牙塔內(nèi)和科學(xué)殿堂中的違法亂紀(jì)、貪污腐敗行為。打造風(fēng)清氣正的教育政治生態(tài),要真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,筑牢高校反腐的第一道防線。

從查處“基建一支筆”“招生一口價”到高校反腐“零容忍”

新一輪高校反腐向“作風(fēng)開刀”——違規(guī)使用公務(wù)車輛、違規(guī)在校外餐飲場所公款宴請、辦公用房嚴(yán)重超標(biāo),全部置于禁令監(jiān)督的聚光燈下。

“小惡”不除,“蒼蠅”容易變“老虎”。國家行政學(xué)院教授汪玉凱說,縱覽近年來的腐敗案例,紀(jì)律失之于寬、失之于軟是重要原因。當(dāng)前查處高校腐敗領(lǐng)域全覆蓋,尤其是對一些高校領(lǐng)導(dǎo)濫用公權(quán)、奢侈浪費(fèi)實(shí)行“零容忍”,就是讓高校發(fā)展紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來。

隨著國家重視和投入加大,高校的每年可支配資金從以往的數(shù)百萬元增到數(shù)億元,一些985、211高校甚至達(dá)到數(shù)十億元。高校的攤子越鋪越大、利益權(quán)屬日益復(fù)雜,原有的管理體系難以監(jiān)管到位,教育領(lǐng)域貪腐問題也開始頻頻曝光。

在官方通報的50多起高校領(lǐng)導(dǎo)腐敗案件中,從招生錄取到后勤基建,從物資采購到科研經(jīng)費(fèi),從校辦企業(yè)到學(xué)術(shù)誠信等領(lǐng)域,被認(rèn)為是高校腐敗犯罪的易發(fā)地。

浙江大學(xué)原教授陳英旭貪污科研近千萬元;中國人民大學(xué)招生就業(yè)處原處長蔡榮生在特殊類型招生過程中受賄千萬元;四川大學(xué)原副校長安小予受賄窩案中,該校規(guī)劃建設(shè)處原正、副處長接連被帶走,接受調(diào)查……

透過這些觸目驚心的案件,領(lǐng)導(dǎo)干部的違紀(jì)違法行為最初都是由“思想滑坡”“放松要求”開始的。因此,用紀(jì)律的“尺子”規(guī)范黨員干部行為必須抓早抓小,這其實(shí)也是對各級干部的保護(hù)。

一些黨建專家指出,從查處“基建一支筆”“招生一口價”式的腐敗案件,到違反“八項(xiàng)規(guī)定”精神、管黨治黨不力、主體責(zé)任落實(shí)不到位等違紀(jì)問題,教育領(lǐng)域的反腐工作力度正不斷加大,覆蓋面越來越廣。

禁令頻出,“象牙塔”腐敗緣何難禁?

為切實(shí)推進(jìn)高校治理體系和治理能力現(xiàn)代化,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控,鏟除滋生腐敗土壤,教育部門禁令頻出,可謂力度不小。

僅在2014年,教育部門就先后出臺了《高等學(xué)校信息公開事項(xiàng)清單》《關(guān)于深入推進(jìn)高等學(xué)校懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的意見》。前者明確要求75所直屬高校對招生、財務(wù)等信息及時公開、確保真實(shí),對信息實(shí)行“清單式”管理,劃定高校行政權(quán)力邊界。后者明確提出,要通過“規(guī)范干部的選拔任用”“強(qiáng)化教育經(jīng)費(fèi)監(jiān)管”“加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)和校辦企業(yè)監(jiān)管”等七大措施,遏制教育腐敗。

中國教育科學(xué)研究院研究員儲朝暉認(rèn)為,近年來高校招生舞弊、基建領(lǐng)域腐敗案件頻發(fā),主要還是權(quán)力邊界模糊、內(nèi)部監(jiān)督匱乏的問題,有些信息公開容易流于形式。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些問題突出表現(xiàn)為:

——高校行政化傾向日益嚴(yán)重,存在“寧當(dāng)處長,不當(dāng)教授”“先當(dāng)處長,再當(dāng)教授”等情況。在行政權(quán)力支配下,高校的人事管理、項(xiàng)目審批、資金分配以及學(xué)術(shù)、招生資源等都向領(lǐng)導(dǎo)傾斜,容易形成行政拍板“一言堂”。

——校長負(fù)責(zé)制成了“個體負(fù)責(zé)制”。專家表示,隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,主管部門的行政權(quán)力下移,高校的管理自主權(quán)則不斷擴(kuò)大,與此同時,高校校長的權(quán)力過于集中,經(jīng)費(fèi)來源、使用多渠道、多領(lǐng)域,運(yùn)行則相對“封閉”,內(nèi)部監(jiān)督很容易流于形式。

——高校法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行不暢。我國高校作為獨(dú)立法人的地位已經(jīng)確定,實(shí)際運(yùn)行中普遍多角色交織,容易引發(fā)“后遺癥”“并發(fā)癥”。一系列高校腐敗案件表明,在大學(xué)合并、擴(kuò)建新校區(qū)、改造老校區(qū)的過程中,最易出現(xiàn)權(quán)力交織、濫用現(xiàn)象。

扶正“象牙塔”:教育回歸 權(quán)力入籠

在一項(xiàng)“根治高校腐敗,你認(rèn)為哪種措施最有效”的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中,30.24%的調(diào)查對象選擇“推進(jìn)高校去行政化,排除權(quán)力干擾”,居于首位。

輿論普遍認(rèn)為,加快高校去行政化改革,推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度的建立勢在必行。21世紀(jì)教育研究院副院長熊丙奇等專家提出,優(yōu)化高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),讓大學(xué)回歸辦學(xué)本位,學(xué)校行政、教育和學(xué)術(shù)事務(wù)應(yīng)分而治之。

教育部部長袁貴仁此前在接受新華社記者采訪時表示,近年來,教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效,但還有不小差距。要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好相關(guān)規(guī)章制度,真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,努力打造風(fēng)清氣正的教育政治生態(tài)。

完善高校監(jiān)督機(jī)制,把任性的權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。教育專家建議,強(qiáng)化對基建后勤、招生等容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的監(jiān)督,防控廉政風(fēng)險。并嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,涉及人事、財務(wù)等重大校務(wù)事項(xiàng),由高校委員會決定,并引入第三方機(jī)構(gòu),對高校財務(wù)審計、專業(yè)辦學(xué)質(zhì)量等進(jìn)行評估。

責(zé)編:江西公務(wù)員培訓(xùn)